Se reposer, se former et savourer
« Ce n’est pas égoïste que de prendre soin de soi et choisir ce qui nous rend heureux, c’est nécessaire! » Se reposer tout en étant entrepreneur, utopie? Mai, c’est le mois de la sensibilisation à la santé mentale. Pour éviter que notre équilibre psychologique soit ébranlé par la charge mentale que notre vie […]
75 manières et plus pour ajouter des heures à vos journées
Que vous soyez entrepreneurs ou adjointes virtuelles (AV), cette infolettre vous sera grandement utile. « J’aimerais tellement déléguer Byanca, mais je ne sais tellement pas quoi. » J’entends régulièrement cette phrase, autant auprès des femmes qui me contactent pour les former comme AV, que des propriétaires de PME qui souhaitent avoir recours à mes services. […]
S’entourer pour mieux briller!
Chose promise chose due! Eh oui, je suis une femme de parole. Tel qu’annoncé dans mon infolettre précédente, j’ai le bonheur de vous déclarer officiellement que mon groupe de codéveloppement ouvrira ses portes très bientôt! Qu’est-ce que ça mange en hiver ce groupe-là? Mon groupe de codéveloppement pour adjointes virtuelles vous permettra évidemment de développer […]
3 types de formation pour adjointes et entrepreneurs
Que vous soyez adjointe virtuelle, entrepreneure, les deux ou encore en réflexion au sujet de votre futur professionnel, vous y trouverez assurément votre compte! Formation Adjoint(e)s virtuel(le)s en affaires À GO, on se lance! C’est le moment de mettre la pédale au plancher pour enfin réaliser votre rêve de devenir adjointe virtuelle! La demande explose […]
Êtes-vous une adjointe virtuelle spécialiste ou généraliste?
Vos clients sont des Marie ou des Auguste? Me revoici pour une nouvelle infolettre dans laquelle j’ai envie de vous demander : « Êtes-vous une adjointe virtuelle généraliste ou une spécialiste? » « Qu’est-ce que ça peut bien changer ?», me demanderez-vous? Eh bien, mes chères AV, ça change tout : tarifs, délais, réputation, charge […]
8 étapes pour déléguer plus efficacement
L’incapacité à lâcher prise et à déléguer des tâches, des mandats ou des responsabilités constitue un piège important pour les dirigeants d’entreprises en croissance. Ne pas déléguer peut avoir un effet dévastateur sur vos résultats d’affaires, le développement de votre entreprise et sur votre vie personnelle! Garder le contrôle de votre entreprise tout en déléguant […]