Description
La plupart des entrepreneurs se voient rapidement débordés, car ils accomplissent à peu près toutes les tâches dans leur entreprise et portent tous les chapeaux souvent par manque de liquidité. Ils se rendent rapidement à l’évidence que c’est impossible de tout faire par eux-mêmes et qu’il y a des tâches qu’ils n’aiment pas exécutées, d’autres pour lesquelles ils sont qualifiés, mais que d’autres tâches sont plus difficiles à accomplir, car ils ne sont pas qualifiés dans tous les domaines et ne savent pas comment libérer du temps pour apprendre à déléguer les bonnes tâches aux bonnes personnes.
J’ai créé ce guide pour vous permettre de faire un bilan et identifier de façon très précise ce que vous devriez déléguer en priorité et qui peut vous aider à le faire en 3 étapes faciles. Faites l’inventaire de vos projets et de vos tâches en utilisant le tableau inclus dans ce guide puis nous en ferons l’analyse lors d’une rencontre de 30 minutes dans laquelle nous établirons la stratégie qui vous permettra de déléguer les bonnes tâches aux bonnes personnes.
